Estratégias Baseadas em Desempenho e Reconhecimento

Data: 20/04/2012.
Horário: 8h às 18:00 hs
Valor do Investimento: R$ 880,00
Carga Horária: 08 horas
Local:

Auditório - Avenida Paulista
Av. Paulista, 1.009 – 5º andar
Contato:- (11) 5087-8897



Público Alvo


Executivos, profissionais de recursos humanos e consultores de negócios.

Objetivo Geral do Curso

  • Apresentar os conceitos e as aplicabilidades sobre a Administração por Resultados, Gestão por Competências e Sistemas de Proficiência e Análise de Potencial, bem como discutir fundamentos e princípios das metodologias do Balanced Scorecard e PDCA.
  • Demonstrar a importância da utilização da Metodologia "Nine Box" como prática estratégica de remuneração e desenvolvimento .
  • Apresentar técnicas e instrumentos para implantação da Gestão Baseada em Metas e Resultados.
  • Fornecer técnicas de mapeamento organizacional e subsídios para a elaboração de um adequado rol de competências, fatores técnicos-comportamentais e objetivos de resultados.
  • Dispor sobre os pontos relevantes sobre as metodologias e a suas respectivas aplicações com remuneração, bem como conduzir processos de implantação.
  • Promover a interpretação dos resultados e estabelecer as ações de reconhecimento.

Empresas que já Participaram
Valeo Sistemas Automotivos, Sitel do Brasil, Sulzer Brasil, Cia. Siderúrgica de Tubarão, Eletrosul S/A, GE - Gevisa S/A,
Amsted-Maxion S/A, JLT do Brasil S/A, Zaeli S/A, FAT- Fundação de Apoio e Tecnologia, Grupo Comollatti,
Cristalia Produtos Químicos e Farmacêuticos Ltda., dentre outras.

Índice de Aprovação
15% classificaram como muito bom e 85% excelente

Conferencista

  • MBA em Gestão de Negócios - Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM
  • Pós Graduado em RH/Produtividade Gerencial pela City University - Londres
  • Especialista em Gestão Empresarial pela FGV
  • Especialista em Gestão e Criação de Valor pela University of California, Berkeley
  • 23 anos de experiência nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Gestão da Qualidade e Planejamento Estratégico.

Nos últimos anos, desenvolveu projetos em mais de 250 empresas:

- Philip Morris
- Grupo Camargo Corrêa
- SCI Equifax
- Associated Spring
- JLT do Brasil Corretagem de Seguros
- Jauense Têxtil
- Cedro Cachoeira
- Reason Technologies
- Cabot Corporation
- Crawford
- Convergys
- Zanettini, Barossi S.A.

Na sua carreira profissional atuou em posições de liderança das áreas de recursos humanos e de gestão de resultados em empresas multinacionais Ford e Fiat, e também na gerência de projetos nas consultorias Pricewaterhousecoopers, Coopers & Lybrand, Grupo Catho e Case Consulting.

Consultor com atuação internacional no desenvolvimento de metodologias e coordenação de projetos de capital humano, estratégias de remuneração e gestão de resultados.

Desenvolvedor de Sistemas Alinhados de Competências, Remuneração e Estratégia Organizacional.

Co-autor e coordenador do curso de e-learning de gestão de cargos, estratégias de avaliação e remuneração, sendo o primeiro curso on-line deste tema no Brasil.



Veja o Programa Completo

 

 


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