Data: Aguarde nova programação Horário: 8h às 18:00 hs Valor do Investimento: R$ 840,00 Carga Horária: 08 horas Local: Feller Avenida Paulista Rua São Carlos do Pinhal, 200 - Bela Vista CEP 01333-000 - São Paulo - SP - Brasil São Paulo - SP (Proximidades da Avenida Paulista) Contato:- (11) 5087-8897

Público Alvo

• Apresentar conceitos e metodologia aplicada do Balanced Scorecard, uma revolucionária ferramenta de gestão organizacional.

• Demonstrar aspectos relacionados à criação da consciência estratégica, bem como o planejamento e execução de ações empresariais articuladas e coordenadas.

• Fornecer técnicas de como alinhar objetivos estratégicos com metas de áreas e de equipes de alto desempenho.

• Promover a interpretação de conceitos para estabelecer o alinhamento estratégico de pessoas, processos e sistemas de trabalho ao negócio.

Apresentar modelos de medição de desempenho organizacional e de performance de áreas e pessoas, articulados estrategicamente.

Empresas que já Participaram
Valeo Sistemas Automotivos, Sitel do Brasil, Sulzer Brasil, Cia. Siderúrgica de Tubarão, Eletrosul S/A, GE - Gevisa S/A,
Amsted-Maxion S/A, JLT do Brasil S/A, Zaeli S/A, FAT- Fundação de Apoio e Tecnologia, Grupo Comollatti,
Cristalia Produtos Químicos e Farmacêuticos Ltda., dentre outras.

Índice de Aprovação
10% classificaram como muito bom e 90% excelente

MBA em Gestão de Negócios - Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM Pós Graduado em RH/Produtividade Gerencial pela City University - Londres Especialista em Gestão Empresarial pela FGV Especialista em Gestão e Criação de Valor pela University of California, Berkeley 23 anos de experiência nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Gestão da Qualidade e Planejamento Estratégico. Nos últimos anos, desenvolveu projetos nas empresas: - Philip Morris - Grupo Camargo Corrêa - SCI Equifax - Associated Spring - JLT do Brasil Corretagem de Seguros - Jauense Têxtil - Cedro Cachoeira - Reason Technologies - Cabot Corporation - Crawford - Convergys - Zanettini, Barossi S.A. Na sua carreira profissional atuou em posições de liderança das áreas de recursos humanos e de gestão de resultados em empresas multinacionais Ford e Fiat, e também na gerência de projetos nas consultorias Pricewaterhousecoopers, Coopers & Lybrand, Grupo Catho e Case Consulting. Consultor com atuação internacional no desenvolvimento de metodologias e coordenação de projetos de capital humano, estratégias de remuneração e gestão de resultados. Responsável pelo desenvolvimento do Sistema 360º - Alinhamento de Competências e Feedback para o Grupo Catho. Co-autor e coordenador do curso de e-learning de gestão de cargos e estratégias de remuneração, sendo o primeiro curso on-line deste tema no Brasil.