Idealizamos modelos e sistemas de remuneração para apoiar a implementação da estratégia e o desenvolvimento do negócio, alinhando-os à uma visão de mudança comportamental.

Elaboramos ferramentas precisas para gerar efetividade de contribuição das pessoas na geração dos resultados econômicos, financeiros, de desenvolvimento e crescimento sustentável compartilhado.

As premissas que norteiam o desenvolvimento dos nossos trabalhos são baseadas nos princípios metodológicos do Balanced Scorecard.

O BSC ( Balanced Scorecard ), mensura o desempenho organizacional sob quatro perspectivas equilibradas:

• Financeira (retorno sobre o investimento e valor econômico agregado);

• Dos Clientes (conquista, satisfação, retenção e participação de mercado);

• Dos Processos Internos (qualidade, tempo de resposta, custo e lançamento de novos produtos);

• Aprendizado e Crescimento (satisfação dos colaboradores e disponibilidade dos sistemas de informação).

A estruturação das nossas ações em relação aos projetos de estratégias de remuneração é articulada em princípios de diagnóstico e entendimento do contexto empresarial, conforme pode ser visto no link a seguir:

Como resultado final, apresentamos a empresa cliente um programa de desempenho-remuneração baseado em KPI´s estratégicos com finalidade de auxiliar a implementação de práticas de melhoria de desempenho baseados em conceitos de governança.