No sentido de estabelecer ações eficazes do planejamento estratégico, fornecemos instrumentos e ferramentas para a elaboração de ações efetivas, alinhando os conceitos de gestão de pessoas e de estilo empresarial.

A nossa metodologia aborda aspectos relacionados ao planejamento de ações coordenadas, utilizando-se dos conceitos metodológicos do BSC (Balanced Scorecard) e aplicação de instrumentos dirigidos para o diagnóstico de estilo de gestão e práticas de gerenciamento do capital intelectual.

O BSC deve ser usado para articular a estratégia da empresa, bem como comunicar e ajudar alinhar as iniciativas individuais, organizacionais e interdepartamentais, com a finalidade de traduzir a missão e as ações das pessoas, num conjunto abrangente de medidas de desempenho nos contextos:

 

 

Portanto, adotamos como premissas metodológicas as seguintes abordagens:

1. Workshops com os dirigentes
2. Entrevistas com os dirigentes e corpo gerencial
3. Aplicação de diagnóstico de estilo de gestão
4. Desenho do mapa estratégico e de práticas organizacionais
5. Pesquisa de clima e aderência
6. Formulação da estratégia de ações de melhorias

Para promover o alinhamento da estratégia com a gestão de pessoas, ainda aplicamos um instrumento de avaliação das práticas e estilo empresarial em todas as áreas da empresa, abordando os seguintes aspectos:

- Estilo de Gestão
- Planejamento de Carreira e Coaching
- Remuneração e Benefícios
- Gestão do Conhecimento
- Desenvolvimento de Pessoas
- Comunicação com os Funcionários (Endomarketing Estratégico)
- Sistemas de Avaliação de Desempenho
- Práticas de Administração de Pessoal e Folha de Pagamento
- Recrutamento e Seleção

Através desse instrumento é possível recomendar ações necessárias para estabelecer de maneira objetiva as práticas de gestão adequadas, com objetivo do alinhamento de pessoas motivadas na implementação da estratégia empresarial.