A nossa metodologia neste tema aborda conceitos modernos para adequar a estrutura funcional de cargos à estratégia de atuação da empresa cliente, com práticas justas de salários e alinhadas ao mercado.

O Plano de Organização, Gestão de Cargos e Salários é elaborado segundo técnicas para organizar e segmentar as responsabilidades, atribuições e ações correlacionadas aos grupos funcionais executivos, técnicos, administrativos e operacionais.

Em uma visão lógica e esquematizada nossa metodologia desenvolve os trabalhos da seguinte maneira:

1. Diagnóstico e Entendimento do Negócio

- Realizamos análises das informações que fundamentam o conhecimento da empresa cliente em termos de gestão organizacional, políticas, estratégia e visão de futuro.

2. Planejamento e Execução

- Elaboramos nesta fase, o cronograma inicial das ações relacionadas ao projeto, bem como o plano de comunicação adequado aos funcionários.

3. Elaboração ou Revisão das Descrições de Cargos

- Efetuamos um levantamento de todas as funções organizacionais e cargos existentes, através de processos de entrevistas e distribuição de questionários dirigidos.

4. Análise, Avaliação, Racionalização das Funções e Estruturação dos Cargos

- Nesta fase, todos os cargos são analisados e classificados sob os aspectos que nossa metodologia aborda, como também são avaliados e hierarquizados por um modelo moderno e com fundamentação matemática consistente.

- Este é o momento em que propomos uma racionalização também das funções adequadas ao tipo de negócio da empresa cliente.

5. Realização da Pesquisa Salarial

- Realizamos também uma pesquisa salarial para suportar a validação do Plano de Gestão de Cargos e Salários e para verificar e analisar as práticas de mercado.

6. Desenho da Política de Gestão de Cargos e Salários

- Na finalização do projeto elaboramos o Desenho da Política de Gestão de Cargos e Salários para a definição dos critérios e procedimentos para administração da estrutura de cargos.